烟草在线青海消息 为认真贯彻落实全国、全省烟草物流工作会议精神,积极探索跨区域配送线路的优化整合,努力建设不可替代的青海烟草物流网络,为全面落实“卷烟上水平”目标任务、努力保持青海烟草持续发展提供重要支撑。近日,青海省烟草专卖局(公司)明确全省烟草系统2012年物流建设工作要点。
完善全省物流工作机制。进一步理顺全省烟草大物流运行机制,初步建立以西宁卷烟物流配送中心为核心,以海西配送分库为补充,以海东、格尔木、海北、海南、黄南、玉树、果洛地区性物流节点为支撑的现代物流布局主框架,为打造具有青海特色的现代物流运行体系提供组织保障。
加强物流组织领导。建立和完善物流运行分析制度,开展物流评价考核,总结推广工作成效,加强对物流工作的指导、协调、监督和考核,不断提高物流运行质量和管理水平。开展跨区域线路优化整合和及时分拣配送工作,扎实推进高效物流,真正体现全省烟草大物流建设效果。
切实履行职能,提升物流建设水平。加强物流资产、人员、车辆的管理,健全和完善各项制度,加强日常工作监督检查,保证各项工作的有效落实。加强与营销、信息、财务、安保等部门的工作协调与沟通,形成工作合力,促进物流系统的高效运行。切实发挥好对卷烟营销、工业企业和零售客户的服务职能,为市场营销上水平提高提供及时全面的服务和支持。
夯实基础工作,完善物流管理体系。通过加强物流现场管理、核算管理、安全管理、质量管理、对标管理工作,进一步提高基础性管理能力。
抓好物流建设工作。通过开展卷烟物流配送中心分拣系统的升级改造,学习借鉴密集式仓储货架技术,抓好海西卷烟配送分库建设工作,促进全省烟草系统现代物流建设水平进一步提升。
加强信息系统建设。按照国家局物联网规划方案要求,加强现有系统的应用,推进卷烟物流在途信息系统和仓储视频监控系统建设,加快物流信息系统集成,探索物联网技术的应用,循序渐进地提高行业物流建设智能化水平。
提升物流队伍素质。通过专业人才引进、加强物流人才培养、开展物流专业技术职称评聘,充实物流人才队伍,不断提高物流队伍的专业化素质。
省局(公司)要求,各单位和相关部门,针对《要点》确定的工作任务,结合实际细化目标,认真抓好各项工作的落实,确保2012年全省烟草物流建设工作取得新的突破。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果