烟草在线渭源消息　　2月26日，甘肃定西市局（公司）在陇西县局（营销部）召开二0一二年全市烟草系统首次考核反馈总结大会。会后，甘肃渭源县局（营销部）高度重视，第一时间将会议精神传达到每位员工，广泛征求意见，认真查摆不足，客观分析问题，明确努力方向，多措并举，提升终端建设水平。　

　　一是提高员工执行意识，培养员工团队精神，打造一流的员工队伍，为终端建设上水平奠定基础。于近日展开全员准军事化训练，培养雷厉风行、令行禁止、听从指挥的战斗作风。　

　　二是分析现状，以点带面，稳步推进。把基础条件好、配合程度高、有改善陈列设施意愿的零售客户作为突破口，班子成员分户到人，上门指导，以座谈交流、示范点观摩等引导方式，以点带面，扩大实施面。　

　　三是因地制宜，强化落实，务求实效。结合零售客户实际情况，把客户利益放在首位，提升终端形象，避免“一刀切”的模式，防止造成客户抵触情绪，适得其反。　

　　四是强化基础，专销结合，共建终端。定期召开“两员”素质提升会，以“两员”一口清为抓手，从加强自身学习做起，不断更新知识储备和工作理念。片区“两员”相互配合、相互协作、挨家挨户为客户清理柜台，进行卷烟陈列指导，合理规划店内商品布局，共建零售终端。　

　　五是围绕终端，强化制度，转变作风。针对查摆出的问题和不足，从职业规范，工作纪律、环境卫生、定置化管理、信息交流等方面入手，在“求真、求实、求细、求新”四个方面下工夫，制定县局（营销部）内部管理规定，奖勤罚懒，营造齐心协力建终端的良好工作氛围。