烟草在线澄城消息　　近日，为全面落实2012全市烟草系统工作会议精神，创新工作机制，优化人力资源，提升管理水平，陕西澄城县局（分公司）在充分调研和教育培训的基础上，及时开展退出烟叶生产后的正式人员的优化调整工作。

　　一加强教育培训，设立职能股室。杨局长在报告中指出，人力资源是企业最宝贵的财富，要进一步创新培训教育机制、用工分配机制，盘活人力资源，激发发展活力。县局按照报告要求，专门设立职工培训中心，全面开展烟叶人员的教育培训工作，以期提升员工素质，提高工作效率。

　　二要找准短板，优化人力资源。针对全市物流大配送人员不足及县局专卖人员老化的矛盾，将退出烟叶生产人员22人，在确保稳定的前提下，通过为期一月的培训学习，采取竞争上岗的方式，妥善分流并充实到合适岗位上。

　　三是强化考核，狠抓督查考评。县局制订了《工作业绩考核办法》、《年度综合绩效考核办法》等规章制度，充分发挥考核的导向和杠杆作用，提高绩效考核的透明度和公信度，各类考核结果都与薪酬分配紧密挂钩，形成“工作自己干、业绩自己评、薪酬自己算”的良好局面。全面启动督查督办机制，对重点事项实行全程跟踪、适时督办，确保各项决策部署政令畅通。

　　四是加强基础服务，全面推进和谐建设。县局强调的服务就是如何更好的给一线三员搞好服务。要坚持以人为本、和谐发展的理念，从组织文娱活动、人文亲情关怀等各个层面，全面启动关注基层、关爱员工的“凝聚人心”工程；同时广泛开展“树正气、树形象、树典型”主题活动，切实提升一线员工的主人翁意识、自身价值实现感，提高员工的工作热情，使他们能够以更好地状态投身到为广大卷烟零售户的优质服务中去。