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烟草在线资兴消息 近日，湖南资兴市局客户服务（物流配送）分部召开了客户经理例会，并紧锣密鼓安排当前主要工作。
分部负责人肯定了元月份新年开门红工作夺取的阶段性营销成果，从品牌布局、资源质量、效率成本、终端建设等不同角度客观分析了年后工作的主要改进方向。
会议要求尽快以饱满的精神进入到工作状态：一是做好 “一圈三点”营销模式的前期准备工作，加快现代终端建设步伐，为升级营销模式做好基础和基层工作；二是严禁酒后驾车和酒后拜访客户；三是优化拜访计划，提高工作效率和拜访频率，全面整改和补救节前工作的不足之处；四是做好二月份订单指导和信息采集、分析工作，确保二月份关键业绩指标顺利达成。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
