烟草在线汝南消息 2012年以来,河南省汝南县局突出重点,狠抓落实,不断提升员工执行力,确保各项工作安全、规范、有序开展。
抓引导,深化执行理念。坚持从思想上加强教育引导,要求广大员工身体力行“三争”精神,工作上要精在岗上、细在责上、敬在业上、优在服务上,杜绝了效率低下、工作不作为、慢作为、乱作为的现象发生。
抓培训,提高执行素质。完善学习制度,采取灵活多样的学习方式,提高员工的思想觉悟和理论水平。同时以组织开展职业技能鉴定为抓手,开展多层次的业务知识、技能培训,打造出高素质的员工队伍。
抓制度,强化执行保障。建立完善日常工作制度四大类99项,对各项规章制度执行落实情况实施跟踪检查问责,形成用制度规范管理、按制度办事、靠制度管人的工作机制,确保各项工作落实到位,取得实效。
抓作风,提升执行质量。自10月初起,开展为期3个月的干部作风纪律整顿活动,加强员工思想作风、工作作风、生活作风建设活动,切实提高了员工队伍的执行力、凝聚力、战斗力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展