烟草在线山东消息 2011年,山东烟草商业系统认真开展工程建设项目审计工作,突出全过程跟踪审计,强化措施,注重实效,不断加强工程建设项目审计监督。
制定“136”工作思路,全面推进全过程跟踪审计。即建立一个“全过程跟踪审计工作机制”,完善以内部审计力量为主、外部审计力量为辅的“组合审计”、“分项抽审”、“专业培训”三项措施,抓好“预算编制和审核”、“招投标管理”、“合同审核”、“变更签证”、“工程款支付”、“工程结算”六个重点环节,不断向工程项目的决策、管理、设计、监理、施工、验收方面延伸,解决审计在工程项目关键环节的缺位问题,使工程项目实现规范、高效、优质、低价、廉政等目标。
积极探索,开展基层在建工程项目调研。认真考察施工现场、查看工程建设资料,召开建设、施工、监理、中介机构层面座谈会,客观全面掌握在建工程项目开展情况,有效促进全过程跟踪审计规范发展。
组织工程审计专业培训班,为全过程跟踪审计提供有力保障。根据审计职能转变要求,在青州中专学校举办39名业务骨干参加的工程建设项目跟踪审计专项培训班,拓宽了思路,提高了工程审计人员实战能力和解决实际问题的能力。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展