烟草在线专稿　　半年来，经营有啥收获，年初定的“小目标”实现了几个，结果又有哪些遗憾？经营和生活一样，既可以阳春白雪，也可以烟火气十足，就看你怎么规划和落实了。盘点一下，系统一些，也许会有惊喜，让人觉得半年辛苦没白费，更有可能及时“查杀”经营中的Bug（漏洞）。

　　店名：

　　南京东路芙蓉兴盛连锁超市

　　经营情况：

　　今年以来，我们夫妻俩进行排班轮岗，经营过程中难免有争执，但通过沟通很快就能解决。

　　自我分析：

　　夫妻有分工，家和万事兴。我们开的是夫妻店，加盟的是连锁超市，相对来说风险较小。

　　今年以来，我们俩进行了排班轮岗。超市的进货、销售、卫生工作由妻子来做，我主要负责给顾客送货上门。白天一般由妻子“坐镇”超市；晚上顾客相对较少，同时考虑到安全问题，就由我来守店。

　　我们还决定：距离本店两公里以内的大批商品都可以送货上门。同时发现，有的要货量较大的顾客来自附近的企业。我就主动上门发放超市名片，保证送货上门、货真价实。就这样，每个月的销售额又涨了一截。

　　两个人开店经营，难免会有争执，但今年我们俩有了“大事提前协商”的约定，避免了很多无谓的争执。比如，妻子在订购大批货和贵重货物时会先征求我的意见。如此一来，夫妻之间既加深了默契，又交流出不少经营窍门，为小店打造出不错的口碑。