烟草在线专稿　　想把小店的经营扩展成超市的规模，首先得掌握客流量销货量能达到一定超水平的流量是前提。零零总总诸多条件并不是一个普通经营者所能承担的。比如开店的选址、资金、管理、铺货、经营……　

　　纵观本镇三大超市，都是以合资的形势出现的。不难看出，合资更能集中体现商品的性能齐全，降低辅助成本带来更大的效益，合资是看出利润的所在；每一位合资者都不会草率决定，管理是严谨的，经营更诚信，待客更认真的态度；看不出生意好做伙计难搁的局面。最早是供销社解散，几个原始经营者先分干后组合成农资超市，种子肥料农药，后来土产杂品也加入其中，庞大的经营体系，无与伦比的市场，吸引眼球的名牌名优产品，多少年来一直方兴未衰，众家农户是看在眼里；店大信誉强，送货上门服务到家，指导生产，不误三农；很明显大型的超市更上档次，这有利于客户，方便客户，在激烈竞争的市场，更能凸显合资的拳头力量。2000年前镇上两处家电经销带维修，进的少价格高，顾客很不满意，买名牌还得上城里，后来两家组合开了一个大型家电商行，大小家电一站式解决，这就是合资合伙的优势，后来机电五金也加入其中。百货服装蔬菜水果百姓生活广场，门庭若市车水马龙，猛一看杂乱无章，其实商品分割的相当明确，归类也很细致，管理是一丝不苟的。无论是合资，还是自营在这个超市里，你必须遵守超市的游戏规则。

　　合资经营是未来经营规模发展的大势所趋。从中外合资到私营合资无处不显示经济带来的腾飞。为什么合资能得到长驱直入的扩展，总离不开合同，合同的生效是有法可依。生产经营管理诞生的那是条例，谁违反谁将受到重罚。西方叫“热炉效应”，“热炉效应”一视同仁，让每个合资者必须无条件全心全意为初心服务，有异议上理事会讨论，如果达不到一致，合伙人需要抽资，那也没办法他的经济会受到很严厉的损失。我们经营有句老话：“假一罚十”如果没有诚信你就别经营，如果没有诚心你就别合资……见利忘义者永远不能成大器者。