烟草在线专稿 我们要把生意做好,走出困境,就得改变经营思路和方法。在交通便利,物质丰富,遍地是超市的今天,作为零售店主的我们再坐等顾客,无疑是死路一条。这时候,就需要我们走出去,多与人接触,发展潜在客户。
多谈,多赞(多和顾客交流,多赞美顾客)
店里的细支烟一直不好卖,压住一部分资金,让我一筹莫展。之前,有一个年轻人结婚,预订了20条细支烟,准备喜宴用,可父亲愿意用粗支烟,不让用细支烟,爷俩闹得不愉快,我只好给他们换成粗支烟。这些细支烟主要是年轻人消费,可年轻都在在外打工。
我的邻居喜爱钓鱼,经常有三三两两的“渔友”来吆喝他一起去钓鱼。这些人四、五十岁,多是些事业有成的人,消费水平不低,是潜在的大客户。他们钓鱼一钓就是一天,晚上在邻居门口显摆他们的战利品。我们夸他们的技术好,钓到这么多大鱼,听到夸奖,他们特别高兴。一来二去,我们就熟悉了,在他们进店买些吃的时,我不失时机的推荐细支烟。刚开始他们还不感冒说:“细支烟没味,刚吸烟小年轻可以,我们是老烟民,不合适。”我告诉他们细支烟焦油含量低,对身体好,但对吸食的满足感一点也不差,而且还时尚,年轻一回也不错。
在我的说服下,他们每人拿了一包。后来他们慢慢接受了细支烟,很快我的20条细支烟全卖完了。找对了顾客,烟就有了销路。订烟日,我又接着又订了几条。
多做(多给顾客提供服务,勤查看库存)
我的对面开始建楼房,新来了不少建筑工人。最近,有几个感冒的工人过来要热水喝药片,我立即给他们免费提供热水,我问他们喜欢抽什么牌子的烟,喝什么牌子的酒。他们告诉我:“我们是下苦力的人,贵烟抽不起,酒就要8元左右的。”我心里有了底,加大这种价位烟和酒的订货量。没多久,建筑工人陆续增多,烟卖得烟特别快,还带动其他商品的销售量。
和顾客多交流,了解顾客需求并满足他们的需求,做到“精准订货”,;科学合理的掌握库存,不造成资金积压;有效地盘活店里的资金,进而做到精准服务。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展