烟草在线专稿 每年的国庆和中秋,对于我们零售户而言,就好像开饭庄的一样,光备齐备足好酒、好菜等人上桌还不够,最主要的是还要将客人引进来、坐上桌,拿起筷子才行。为了做到、做好这一点,许多零售户纷纷上街发传单、微圈里发广告,有的还赠送礼品、送会员积分卡搞促销。我结合本地实际,在此基础上拓展了一些新的举措。
我的超市是一个批零兼营的乡镇店。每年双节之前,我就会在我们镇下辖的每个自然村,挑选一户地理位置好、信誉佳、人脉广的小店作为合作伙伴。在他们的店门口张贴我们联姻的广告,以及我们节日的促销信息。这些村里的小店,往往由于受环境的制约,所售商品不可能有太多的品种和数量。我们合作之后,就形成一种交叉互补,顾客要的一些小批量的常规品牌,小店可以及时地从我这里快速补给,我理所当然地赚点批零差价;顾客若要一些大件或多件,以及一些指定的特殊商品,小店则又可以给顾客一张同盟店优惠券,介绍顾客直接到我店里来消费。凭这张优惠券,不仅能让小店介绍的这些亲朋邻居,享受团购价格的优惠,开出优惠券的小店,同时也能有一定比例的利润分成。
联手同盟之后,我们这个团体看似一个母鸡带群小鸡,其实它是一个很有战斗力的航母群。节假日期间,有时每天三辆送货车子给同盟店送货都来不及,晚上还要加班送。至于那些优惠券,光将各个同盟店的分拣、归档起来,有时就需要大半夜的时间。此外,由于我们有了这个团队优势,我们的进货价格也变得更加优惠、商品流通速度也变得更快。因此,我的这个大店有利可图、小店有钱可赚的成功模式,目前已被我们周边多个乡镇的零售户复制和借鉴,他们纷纷称赞这一模式是掘取中秋和国庆红利的最有力机器!
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展