烟草在线甘肃消息 近期,甘肃省局(公司)围绕年度工作目标,进一步加强对卷烟营销网建工作的考核,着力推动各项重点工作取得实效。
一是健全考核机制。完善三级考评体系,即省公司对市级公司、市级公司对县级营销部以及县级营销部对一线营销人员的考核体系,实现卷烟营销网建工作“层层传导压力、人人分担责任”;促进考核导向由结果导向型转向过程与结果并重,强化阶段性工作进度考核要求,确保工作进度和目标任务进度相统一。
二是明确考核导向。始终围绕全年卷烟营销目标任务,突出目标导向,层层分解任务,实现人人有目标、事事有考核;积极引导市级公司因地制宜,创新性解决当前卷烟营销中的突出问题和困难,对创新取得积极成效的单位在考核中给予加分激励;在目标要求设置上全面统筹考虑全省及各单位实际发展水平,按照“跳起来摘桃”的思路,科学设定目标值,保护大家工作的积极性。
三是进一步完善考核细则。参照国家局考核细则的设定模式,设定基本分和满分两个分值体系,既划定底线,又鼓励提升;强化重点任务的考核,对照卷烟营销全年工作目标,从卷烟销售、品牌培育、工商交易、客户服务、终端建设、市场化取向改革等方面细化要求,通过考核推动今年卷烟营销重点工作的落实;突出考核指标的可操作性,坚持导向性和考核实操性并重,强调考核落地,切实发挥考核作用。
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