烟草在线合肥消息　　安徽合肥瑶海区局（营销部）在节前的市场服务中，以精益为指导思想，三举措助力客户经营。

　　1、早通知，勤提醒。营销部客户经理，在接到一、二月份的订货周期安排表后，就开始利用飞信、QQ、微信等平台，向客户进行宣传，并且打印自制的周期表格，在拜访时，逐户进行宣传，确保100%的宣传到位。在客户订货周期当日，关注新商盟，跟踪零售客户订单，情况，对订货不成功的零售客户进行电话提醒，了解原因，解决问题。

　　2、常盘点，多引导。针对前期“提税顺价”和冲档形成的高库存消化情况进行摸排，根据零售户销售周期长短定期帮助其盘点库存，动态了解库存状况；根据日常盘点的库存状况，结合节日期间销售实际状态，分析客户的销售数据，确定节日到来期间，客户主销、替补品牌的安全库存。根据订货周期变化，引导客户合理安排库存进度和总量，力争做到总量控制，结构合理。

　　3、理计划，增额度。针对零售户节日期间资金周转难度大的普遍现象，客户经理帮助零售户分析各类商品经营资金的合理比例，如何根据时间、订货周期的变化来合理投入卷烟的资金。通过与银企的联系，为贷记卡使用客户，在资金使用的额度方面提供帮助。