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烟草在线兰州消息 针对当前甘肃兰州市局（公司）全面开展卷烟营销市场化取向改革这一工作，甘肃兰州市局内管派驻办紧密结合改革工作进程，积极创新监管模式，探索同步监管新举措，实现助推市场化取向改革工作。
一是制定监管方案。针对市场化取向改革工作的重点，市局内管派驻办梳理了六项工作任务，通过建立改革进程日志、组织培训 、加大沟通力度、采取“分段分类监管”、确定监管关口、 发挥“重心下移”的监管模式等，确定了当前内部专卖管理监督工作的重点。
二是同步跟进制度。根据营销管理中心下发的六项内控制度，市局内管派驻办进行认真学习，并予以分类。针对品牌规划、卷烟市场状态评价与调控，严格按照内控制度进行监管；针对销售大户、货源供应、信息公开和品牌引入退出，分别制定了监管办法和监管表格，实现了同步跟进监管。
三是加强市场走访。市局内管派驻办在近期实行“走班制”，对卷烟销售大户、订单量在250条或单品牌（规格）订货量在100条的零售客户进行重点走访，结合预警信息、从购销存入手，对规范经营、货源供应、打扫码情况等进行监管。
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