烟草在线峨边消息 为跟进销售进度,紧跟市场步伐,有效落实“8·14”四川乐山市局(公司)营销专题会及三季度中心组会精神,四川乐山峨边分公司于9月16日召开“盘活存量,促销量”的营销专项工作会。
会议强调面对当前严峻的销售形势,全体员工既要严肃面对又要从实际出发,以“三严三实”的作风建设要求破题销售工作困局,落实到具体工作中,抓住存量与销量之间的关系,精耕细作基础工作,合理调整市场结构状态,从三个方面开展工作。
一是分析市场当前状态,优化存量结构。帮助客户梳理库存结构,合理配置货源比例,针对各自商圈特点组织订购自身适销对路规格和价类,有效利用资金,避免盲目订购造成社会库存高居不下。
二是谋划后期市场需求,量化目标进度。提升客户对总销规模的重视度,抓准三季度最后一个月的冲刺机会,为四季度客户货源投放分组占据有利组别,避免四季度销售旺季错失货源优化配置。
三是洞察市场信息热点,消化社会库存。加强市场量价信息的分析,并将市场动态横向传递到各个片区,促进各片区社会动销进度加快,实现全区域范围内总销进度整体推进。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展