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烟草在线定西消息 为适应行业市场化取向改革要求，甘肃省定西市公司提前安排部署，依据改革思路和要求，“四个转变”为改革顺利推进奠定坚实的基础。
一是转变思想认识，以“三个一”（一切以市场为中心、一切为客户着想、一切为客户服务）为核心，主动转变观念，提高思想认识，积极主动适应卷烟营销新模式。
二是转变预测模式，市场化要求需求拉动业务流程高效运行，按照省局（公司）要求，定西市公司及时调整了需求预测方式方法，通过建立符合实际的预测模式，进一步提高准确率。通过自下而上预测，需求衔接货源，进一步提升了货源满足率。
三是转变货源组织，按照客户要什么给什么，不要什么不给什么的要求，营销中心依据预测数据和订单满足情况，结合库存管理模型精确组织货源，按需投放，进一步传导市场力量，大大增强了市场配置资源的力量。
四是转变渠道管理，依据商业搭台，工业唱戏的思路。定西市公司在全市品牌规划方面下大力气，通过完善规则，优化布局，进一步营造公平，公正的品牌竞争环境。在做精渠道的同时进一步发挥了对零售户负责，对品牌负责，对工业企业负责的效用。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
