烟草在线专稿 朱百好是七甲圈朱家百好超市的店主。他在这个不足一千人的小村庄,经营一家不足50平方的小店,尽管很多年轻人都向往着大城市开放的生活水平,他却平淡低调的塑造农村的经营环境,潜移默化的改变农村人的消费习惯。他有超前的经营意识,更有执着的经营理念。
投资的力度
朱百好在村民的眼里是一个很大方舍得花钱的人。家里人觉得,如今的生意不好做,赚钱不易,不应该大手大脚的花钱。而朱百好却认为,做生意最忌讳小气。花钱是一种投资,而投资的力度直接决定生意的好坏。比方说,为了让店铺环境更美观,把原来的水泥天棚换上了三合板的木质天棚,视觉空间增大了,店里比以前更亮堂了,夏天隔热,冬天保暖。顾客一进门有一种新奇的感觉。
有一家代理商打算给朱百好做一个店招,但是朱百好看到经销商免费做的店招是很便宜的喷绘布做的,既便宜,又很不结实。于是自己花了三千多做了一个又高又大还带有灯光的灯箱式店招,比周边几家店铺的店招格外显眼。从客源增多的情况来看,对于这种投资,朱百好觉得非常值得。
在生活上,朱百好却很吝啬,吃穿都很简单。他说,该花的钱要花在有用的地方,做生意不投资就等于固步自封,生意很难做好。
竞争的角度
对于市场变化,很多农村店主眼光短浅,总认为顾客要什么就给什么,有的甚至想到要想顾客进门,不择手段降低价格。朱百好却不这么认为,他有自己的一套经营意识和竞争意识。
通过网络和书籍,还有在一些有经验的店主那里,朱百好学到了很多促销方式。只看到了,学会了是没有用的,要尝试用在自己的经营上才有用。换句话说,一定要正视竞争角度,找对出发点,找对角度,就算再激烈的竞争也不怕。
这个村目前有三家超市,朱百好从不躲避来自同行的竞争,他说压力也是动力,做生意 遇到竞争非常正常,只要正视竞争带来的后果,找一套可行的办法来弥补就不会形成很大的威胁,而弥补的办法绝对不是降低价格。
例如,朱百好自己去印制了一些“计分卡”并作了广告宣传。只要购买10元以上就可以获得一张计分卡,根据积攒数量赠送礼品给顾客。经过尝试,这种办法 效果非常好。拥有了很多固定客源。
行为的高度
“绝不卖假货”这是朱百好开店以来一直坚持的底线。不仅如此,他还买来假货当样品,让顾客亲眼所见真货和假货的区别。
有一次他去浴池洗澡,忘记那香皂,就临时在浴池买了一块,因为自己也开店,对商品的价格比较了解,他家的舒肤佳香皂卖4.5角,进价3.8元。而浴池却卖3.5元,比进价还要低,他知道一定不是批发商给的价格高,而是这块香皂是假的。在洗澡使用时,也证实了自己的判断,这块肥皂不仅没有舒肤佳该有的香味,使用完了以后,身上还散发一股子鱼腥味,香皂上出现明显裂痕。
回家之后,朱百好把这块假“舒肤佳”当成一个教材,让顾客有对比性,耳听为虚,眼见为实。自从有了这样的对比,顾客再也不说他家的商品价格贵了。
还有一次,一位顾客抽了一盒烟,上面有很多小黑点,还有一股子霉味,虽然这盒烟不是在他家买的,朱百好却用一盒好烟把这和发霉的卷烟给换了过来。他利用者盒烟给顾客传授如何辨别发霉和假烟的知识,得到顾客的称赞。当然,也有人对他的这种行为感到不理解,而就是这种不理解,却成就了朱百好的高度。
安全的尺度
朱百好还有一个小细节很值得同行学习,那就是他对店内商品的安全意识非常重视。因为在他的店附近就有一个小学校,很多小学生都喜欢到这里买东西,所以,店里有很多小玩具。对于这些玩具的质量朱百好很重视,对玩具的安全性能更是在意。有一次,他去批发市场进玩具,结果批发商老板推荐一款新玩具,并告诉他说,这玩具的利润空间很大,朱百好就进了一些,回家以后,他女儿非要一个玩,结果孩子自己在一边玩的时候,不小心被打开的玩具夹了手,当时小手就破了。朱百好意识到这款玩具安全性能有缺陷,并不是孩子操作不当,于是二话没说,直接把这批玩具退回去了,批发商当时还取笑朱百好,说他太认真,朱百好却说,咱们都有孩子,应该从自身做起,抵制那些安全性能差的商品,这样市场的商品才能更安全。
和谐的风度
朱百好无论跟顾客还是同行,或者供应商相处的都很和谐。他懂得一句话,无论生活还是经营,只有相互关照,友好相处才是赚钱的硬道理。
距离百好超市不远的超市店主是一个老太太,因为她家开店时间早,对于朱百好后来开店颇有不满,因此,在街上碰到了,这位老太太总是不自觉的躲避朱百好,朱百好却总是喊一声“奶奶”(因为她家的辈分高),有时候赶集的时候遇到老太太在集市上,也会打招呼,帮忙捎东西,渐渐地,老太太失去了对朱百好的不满。有一次,一个花假钱的骗子在百好超市行骗没有得逞,仓皇逃走,朱百好立刻打电话给老太太,让她注意,别吃了亏。老太太为此非常感激朱百好。
现在两家超市的商品价格基本一致,哪家开订货会,朱百好也会跟老太太一起去,一起商量价格,或者分开订购品牌,让顾客就近消费,在这个村,从来就没出现为价格而制造的矛盾。
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