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听取汇报后，会议指出，起草小组认真贯彻党组关于市场化取向改革的工作部署，深入交流研讨，相互取长补短，形成了16个制度流程，达到了统一思想、培训提高的预期目的。
会议强调：一是进一步完善各个制度流程，确保系统设计、统筹规划、切实可行。二是新的卷烟市场需求预测、货源组织、客户分类、订单采集等制度和办法运行之后，要和现有的并行，尽快验证运行情况，对出现的新情况和问题要及时研究解决。三是加大考核力度，科学合理地制定考核细则。四是要具体研究可行性步骤，分期分批地逐步推开。
另外，他还对客户分类、货源组织、品牌管理、资金跨行结算和资金管理办法、流程模块优化等工作进行了具体部署。
卷烟营销市场化取向改革制度流程起草小组全体成员、青岛市局（公司）领导班子成员参加了汇报会。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
