烟草在线据《东方烟草报》报道　　“前段时间，后勤管理员余李琦同志提出了对票据结算客户开设对公扣款账号进行联网代扣的合理化建议。该建议采用后，有效解决了票据结算客户卷烟货款分散入账的问题，我们进行资金结算省事多了。”8月29日，浙江省衢州市烟草专卖局（公司）配送中心综合部员工吴彬向笔者介绍。

　　为进一步收集有利于物流工作持续改善的合理化建议，2016年以来，衢州市局（公司）坚持完善制度、优化流程、转化应用，积极从合理化建议中“淘宝”，先后收集合理化建议38条，建议转化为实际应用的5条，有力提升了精益物流水平。

　　衢州市局（公司）将征求合理化建议活动作为员工参与管理、发挥创造才能、实现自我价值的有效途径，制定实施细则，统筹工作协同，加强过程管控，有效提高合理化建议的规范性、系统性和长效性；对合理化建议评选的全过程进行梳理改善，成立合理化建议管理评审组，加强组织引导，围绕技术改善和管理改善，从降本增效、服务关爱、安全运行等方面，将合理化建议活动分解到岗、落实到人；对合理化建议积极采纳并做好持续改进，对建议实施过程加强督促检查，努力实现卷烟物流优质、高效、安全、低成本运行，使合理化建议活动成为展示员工才华的良好平台。

　　下一步，衢州市局（公司）还将以征集节约成本、提升效率、管理创新等方面的合理化建议为重点，鼓励员工深入思考、献计献策，打造精益物流“升级版”。