烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,青海省烟草专卖局(公司)通报全系统上半年物流费用及物流对标情况,针对存在的不足对下一步工作提出具体要求。
通报以上半年物流对标数据为核心,在明确当前降本增效任务的前提下,把全省卷烟物流费用、运行情况、能耗指标、服务水平与行业平均水平进行比对分析,以降本增效、提高效率、提升服务为主要目标,针对上半年物流工作中存在的突出问题明确了改进方向。
一是加强持续改进,缩短行业差距。高度重视物流对标指标与行业平均水平的差距,重点分析物流费用构成,将控制费用成本和物流费用构成优化相结合,进一步扭转“费用高、效率低、能耗大”的现状,缩短与行业平均水平的差距,提高全省卷烟物流费用管控水平。
二是持续控员增效,逐步降低刚性费用。结合年度降本增效工作任务,以加强车辆与人员管理为重点,通过优化业务流程合理调整岗位设置,真正做到“精兵简政”与“优化管 控”有效结合,最终实现刚性费用的有效降低。
三是夯实运管基础,提高运行水平。将中转对接和终端配送环节有机结合,从基础环节抓起,调整优化作业流程,加强现场管理和车辆调度,不断提高运行效率,达到快速响应市场、提高运行效率的目标。
四是推进能耗管控,落实精益管理。切实加强能耗管理,在保证卷烟及时配送需要的同时,将科学规划、动态调整配送线路作为降低物流能耗的主要方式,进一步加强物流资源整合,落实精益管理举措,不断提升物流能耗管控水平。
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