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烟草在线新余消息 江西新余市烟草专卖局运用精益管理工具，坚持问题导向，优化关键流程，对物流环节进行系统诊断。
此次系统诊断工作按照“倒着看，顺着干”的思路，通过价值流图从客户端倒查，对各业务环节流程节点进行系统诊断，并利用现场管理、标准化作业等进行精益改善。其中，合理规划卷烟作业区域各功能模块布局，全面推行“10S”管理模式；运用TPM管理工具，建立健全信息设备、车辆设备和仓储分拣设备等设备档案，明确设备的保养方法、内容和保养周期。通过信息化手段，运用RFID、三维仿真系统、GIS等信息技术，全面感知物流“人员、车辆、仓库、设备、货物”运作状态，实时监控、掌握各环节的作业情况，变事后改进为事中监督，变问题整改为隐患防范。
通过本次系统诊断工作，大大增强了物流中心对流程关键节点的管控能力，提高了物流运营的精准性、时效性、安全性和可控性。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
