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烟草在线据云南中烟官网报道 3月30日，云南中烟工业有限责任公司召开2016年物流工作会议，聚焦“效率”和“成本”两个目标，安排部署年度重点工作，并提出七项工作举措。
云南中烟副总经理谢昆或出席会议并讲话，他要求物流管理工作要聚焦“效率、成本”两个目标，以“保稳、提速、促精、挖潜”为指导，实施深化非法人实体化运行、优化卷烟业务流程、优化原料和零备件管理方式、优化信息系统、强化基础管理、强化重点工作、强化队伍建设等七项工作举措，确保实现“十三五”良好开局。
会议回顾了2015年和“十二五”期间云南中烟物流工作情况，分析了当前工作面临的行业形势、公司态势和自身优劣势，结合行业物流工作要求和云南中烟“十三五”的主要目标和任务，对2016年工作进行了安排。
云南中烟物流管理部、红塔集团和红云红河集团物流中心分别作了发言，与会人员就卷烟运输管理、精益物流建设、片烟物流追踪系统建设等工作进行了交流。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
