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湖南长沙市烟草配送中心迈开卷烟配送降本增效新步伐

2016年03月02日 来源:长沙市烟草专卖局网站 作者:
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  烟草在线据长沙市烟草专卖局网站报道  2016年以来,湖南长沙烟草配送中心通过“一宣传二提升三细化”“三步走”举措,稳步推进降本增效工作,以精益思想引领生产管理各环节,深挖企业内部潜力,坚实迈开2016年发展新步伐。

  “一宣传”:加大宣传教育力度,坚持以降本增效为核心发展目标,通过公司调度会、月度例会等,分析公司面临的市场形势及内外环境,积极调动全体员工的企业主人翁意识,提倡节约,反对浪费,培养员工精益思维,共同拓展降本增效新广度。

  “两提升”:一是提升生产管理水平,进一步优化设计,降低用工量,加强现场管理、设备管理,提高使用效率,完善定额体系,达到降本增效目的;二是提升后勤管理保障,对办公产品、物资采购从严控制,从源头出发采取多元化方式询价,对报价实行市场价对比,多方选择,以保障不浪费公司资源资金,达到开源节流的目的。

  “三细化”:一是细化空调使用规范,实行定时控制,分别在上班半小时后和下班半小时前开关空调,减少不必要浪费,实行温度控制,夏季室内温度高于28度时开启冷空调,冬季室内温度低于8度时开启热空调;二是细化作业项目考核,将每日分拣量细化至每小时,对每小时分拣量进行评估考核,实际分检量低于平均每小时分检量进行绩效处罚,反之则进行奖励;三是细化断电管理制度,每日安排各部门负责人实时检查各自办公区域关灯断电情况,拒绝长明灯,下班前务必关闭一切电源,在检查中发现执行不到位的部门将进行问责。

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