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四川宜宾复烤厂精益物流创新招

2015年12月24日 来源:烟草在线 作者:唐彬
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  烟草在线宜宾消息  为更好缓解原烟库房库容量小的问题,近日,四川宜宾复烤厂结合2014烤季实际工作经验,改进原烟堆放方式,缓解库容量。

  2014烤季,在原烟仓储环节,采用的是框栏堆放方式,每个框栏的大小为3.6平方米,从实际堆放效果看,每个框栏最多能放入16件原烟,容易造成参差不齐,有些框栏松,有些框栏过挤的现象。

  为更加有效地利用框栏堆放容量,2015烤季,厂部结合实际工作和精益管理理论,从安全出发,根据烟包的形状、大小及松弛程度,重新调整烟包堆放顺序,将松弛烟包先放在框栏下层,再将紧实烟包挤压在上层,从而节约框内空间。

  通过改进原烟堆放方式,每框栏堆放原烟件数从16件增加到20件,原烟仓库堆放量较去年增加5000担,节约堆放空间1000平方米,增加了堆放空间,降低了外租库房租金费用。

  为降低物流成本,合理配置基本资源,充分运用优势和实力,有针对性地进行物流服务,2015烤季,宜宾复烤厂三项措施健全完善精益物流系统,强化物流工作。

  一是原烟烟叶管理精益化。在仓储管理中,对储存的烟叶、物资进行定期盘点,随时掌握每个仓库的烟叶、物资储存的动态情况,同时从提高仓储管理工作的工作效率出发,根据每个仓库货位的划分情况,在仓库货位定置、编号的基础上,准确画出相应的仓库货位平面示意图,统一挂放在规定的区域,并在货位示意图上标明每一货位的储存情况,作为仓储业务管理工作中的引导标识,便于储存烟叶、物资的盘点,进一步加强库房现场管理,合理利用仓库,以管理铸就品质,以品质树立形象。

  二是客户沟通精益化。以客户加工方案为基础,通过实际的加工进程向客户进行分析并为客户提供方案改进方法,坚持加强客户沟通,把烟叶在库以及运输情况及时反馈客户,把客户的满意放在第一位,同时,根据客户差异性,建立客户档案,实施分类管理,提高客户关系的精益化及有效性。

  三是网络系统精细化。信息网络系统是实现精益物流的基础,因此,必须建立精益化的网络系统,保证物流系统的信息通畅,创建精细化的网络系统能清楚了解原烟的在库情况、物流运输、等各种原烟情况,也能更快速的分析出加工方案。 

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