烟草在线黔东南息　　为不断提升物流信息化水平，推动企业发展，2015年来，贵州黔东南州烟草专卖局（公司）物流中心聚焦信息化“点线面”，推进物流信息化建设取得实效。

　　一是聚焦网络安全“点”，打好信息安全基础。通过运用企业宣传栏、QQ群、微信群等工具和媒介加强网络安全知识宣传教育工作，引导员树立整体、集成、主动的网络安全新观念；完善《物流中心信息化安全管理细则》、《物流中心网络安全管理细则》，力促网络信息安全管理制度化、规范化、有效化；采用定期巡视和实时自动监控相结合的方式，强化网络设备运行情况及网络专线线路连接情况检查，确保网络运行畅通，并通过加强信息系统运行监控、远程维护监管，强化Wi-Fi网络管控等措施，增强网络安防深度。

　　二是聚焦资源整合“线”，优化信息传递流程。以物流非法人实体建设为线索，建立中转站和对接点，优化卷烟配送线路，整合物流信息资源，提高物流管理水平；围绕“1+2+4”卷烟配送模式，以精简物流作业流程，缩短卷烟配送到户时间，提高客户满意度为目的,不断优化订单处理流程，强化信息系统维护，确保“储分一体化”模式正常运行；开展“物流中转送货信息平台研究与开发”科技项目研究，探究运用物联网技术整合烟包信息、笼车信息、质量信息，提高物流中转管理水平和作业效率。

　　三是聚焦综合管控“面”，提升信息管控能力。综合运用集成、升级物流一体化应用平台功能等方式，以物流作业、管理、决策三个层面为框架，打造物流综合管控平台，实现物流作业“可视、可警、可控”需求；安装车载视频监控系统，对送货车辆进行实时监控，有效获取配送过程中车前道路情况、车中驾驶员操作情况、车后送货员工作情况，提升了配送车辆及人员管理力度；运用智能钥匙管理柜管理配送车辆钥匙，使传统不可靠、不规范的人为钥匙管理转变为“对号入座、缺一不可”的网络在线式机器管理，提高了车辆钥匙管理可靠度和规范性,促进了车辆管理信息化建设。