烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 11月10日,河南中烟工业有限责任公司召开2015年物流工作视频会议,传达贯彻全国烟草行业物流工作现场会精神,总结公司前期物流重点工作开展情况,分析当前面临的问题,安排部署下一阶段物流工作任务。
会议充分肯定了河南中烟物流工作取得的成绩,客观分析了物流工作面临的困难和问题,提出了以深化物流专业化改革助推“黄金叶”品牌升级发展的新要求。结合行业物流工作重点和公司发展中心任务,会议强调,河南中烟物流工作要“适应三个形势、担当三大任务,推进五项工作”,即积极适应行业经济运行、市场需求变化和物流建设加快的三个新形势,主动担当物流服务保障、降本增效和建设规划的三大任务,加快推进物流体系改革、信息化建设、专项工作、基础建设和队伍建设五项工作。
会议听取了河南中烟物流工作报告,安排了下一阶段物流工作:加快公司物流资源整合优化,以推进物流业务实体化运行推动公司物流全面建设,进一步提高公司物流适应市场的能力、响应市场的速度和服务市场的水平。
河南中烟企划部、生产制造部、财务部等处室相关负责人和物流中心全体人员参加会议。各单位分管物流工作领导和物流分中心全体管理人员参加视频会议。
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