烟草在线云南消息　　为全面总结全省卷烟现代物流建设工作成果，谋划未来全省卷烟现代物流发展思路，安排部署全省卷烟物流重点工作任务，4月21日，云南省烟草专卖局（公司）召开2015年全省卷烟现代物流重点工作推进会。受省局（公司）副总经理高体仁的委托，省局（公司）副巡视员包毅出席会议并作讲话，各州（市）公司分管物流工作的副经理及物流分公司经理，省局（公司）物流管理处全体人员参加会议。

　　包毅副巡视员在讲话中指出，本次会议主要任务是认真贯彻落实高体仁副总经理在全省卷烟销售网建工作会议上对现代物流建设提出的工作要求，进一步统一思想，提高认识，明确任务，推进全系统物流管理水平的全面提高。一是要切实加强现代物流工作的组织领导。当前全省卷烟物流工作现状与新常态下卷烟营销稳增长的要求还有明显差距，部分单位还一定程度存在“重经营、轻物流”，对省局（公司）安排的重点工作推进缓慢，物流基础设施条件薄弱、管理水平参差不齐等问题，面对这些问题，需要进一步加强对现代物流建设工作的组织领导。二是要不断提升现代物流运行管理水平。按照“制度完善、操作可行、管控到位”的要求加快推进物流分公司的全面运行。积极推进物流中心易地新建及技改工作，启动物流中转站的规划建设工作，提升物流基础设施设备水平。三是要以准时制为抓手，积极推进精益物流建设。按照“以精益管理理念为引领，以准时制为目标，以‘六个环节准时’为重点，坚持‘八个到位’为保障，全面达到‘四减少、三提升’的总体要求，推动现代物流精益物流水平整体提升”的工作要求，在总结前期工作成果的基础上，创造性的开展工作，争取在精益物流建设方面做出新的成效，积极推进全省卷烟现代物流从传统管理向现代管理的转变。

　　会上，省局（公司）物流管理处主要负责人总结了一年以来全省卷烟现代物流建设工作所取得的成效，深入分析了当前物流工作所面临的新情况和存在的问题及不足，并对物流非法人实体化运作、精益物流建设、卷烟包装箱循环利用、工商卷烟整托盘联运、物流基础设施建设等物流重点工作任务进行了具体安排部署。

　　各州（市）公司分管副经理分别就当前物流重点工作推进完成情况及下一步工作计划和打算进行了发言。