烟草在线北京消息 近日,为持续做好零售终端建设工作,为零售客户提供“零距离”、“心贴心”服务,北京烟草物流中心牢记“四种意识”,走好配送服务“最后一公里”。
一是加强基础管理,提高规范意识。通过例会及学习制度多种形式,提高卷烟配送规范经营意识,坚决杜绝异地送货、擅自处理卷烟等违规行为的发生;二是加强现场管理,提高安全意识。通过严谨的7S现场管理和6西格玛过程管理,严把质量关,保证卷烟商品、配送票款、人身和车辆安全,确保卷烟配送及时;三是加强过程管理,提高服务意识。配送工作的核心是服务,要在不断提升优质服务的基础上,向弱势零售客户提供更加贴心的个性化服务,体现“责任烟草”的良好形象;四是加强日常管理,提高自律意识。逐步推行精细化管理,从工作流程、员工素养入手加强日常行为管理,以绩效考核为抓手提高员工自律意识,持续提高客户满意度,让客户感受到烟草人的真诚与爱心。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题