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烟草在线攀枝花消息 四川攀枝花市公司物流中心全面导入精益管理思想，紧紧围绕“降本增效”工作重点，不断提高精细化管理水平。
一是优化升级配送模式。为提升工作效率和客户满意率水平，将原有“T+1”和“T+2”配送模式调整为“T+0”和“T+1”模式，平均送货响应时间提升53%；
二是积极优化管理制度及作业流程。按照新物流中心运行后的实际情况，按照“精简高效”的原则，结合标准化管理工作要求，全年共计修订管理制度及作业流程47个；
三是认真开展物流综合信息管控平台推广应用工作。通过多维度全方位综合管控，确保了平台管理及应用全面化、精细化；
四是全员参与QC活动。以班组为单位开展QC活动，积极鼓励一线员工在工作实践中进行小创新、小改革。全年共计开展课题12项，其中《降低卷烟单箱热缩膜消耗量》课题获得省局评选三等奖。
廉心清风 筑未来沐黔烟 贵州烟草商业廉洁文化建设专题
