烟草在线西双版纳消息　　2014年11月16日至18日，云南省局（公司）物流考评组一行6人，到西双版纳烟草检查考评2014年卷烟现代物流建设工作。

　　考评组采取听取情况汇报、实地走访、查阅相关文件资料、系统数据检查和现场询问等方式，对照卷烟物流工作考核评价标准进行了全面检查。在紧张的工作过程中，检查组还对西双版纳烟草下一步开展物流中转站建设的可行性进行了实地调研。

　　考评组对西双版纳州公司卷烟现代物流建设工作给予了五方面的高度评价：一是物流工作重视程度进一步提升。在州局（公司）主要负责人的带领下，各项重点工作安排得当，措施有力，成效显著；二是物流基础管理工作再上新台阶。岗位职责界定明确、联系协调机制固化、服务效率明显提升、取货点管理等取得的明显成效，送货准时率超全省平均；三是物流成本费用管理再上新台阶。物流成本核算精细、准确、明了、完整，尤其做到了单车的修理费和耗油费用定额，使物流费用预算与成本定额有机对接，真正实现了成本算得清，控得住；四是物流自主配送管理工作再上新台阶。全州100%实现自主配送，零售客户满意度较高，基础工作较为扎实；五是物流信息化创新工作再上新台阶。在建立数字化仓储的基础上，以市场化取向改革为契机，积极探索微信管控平台，完善服务功能。

　　在肯定成绩的同时，考核组针对不足，提出了“进一步提升物流综合业务平台应用水平，进一步提升制度规范建设水平，进一步提升物流精益管理水平”三个方面的要求。并对西双版纳烟草现代物流建设工作提出了建设性的指导意见和建议：一是积极推进基础设施建设，进一步做好新物流中心及中转站建设工作；二是积极推进物流分公司建设，谋好篇，布好局，确保各项工作规范高效运行；三是积极推进省局物流重点工作；四是积极推进自主配送服务工作。

　　州公司分管物流工作的副经理代表州公司表示，将认真按照考核组的要求和建议，不折不扣地解决好，落实好，努力建设“小而精、精则强”的西双版纳烟草物流。