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烟草在线辽宁消息 近日，辽宁省烟草专卖局（公司）在深入总结分析前三季度全省行业物流总体运行情况的基础上，重点对物流对标工作提出两项要求，要求全省行业各单位积极采用有效措施推进物流对标工作，持续提升物流运行质量和管理水平。
一是以定额管理为手段持续降低物流可控费用。对物流可控费用要进行严格管理，在费用预算、费用控制和费用分析等环节运用定额管理手段，将各项费用细分到最小控制单元。要覆盖全部可控费用项目，并细化到具体的人、车、机台及班组，在费用发生过程中严格控制，健全相应的考核管理制度，做到全员参与、全程控制。
二是以物流综合管控系统为平台完善物流对标管理体系。要充分利用好省局（公司）物流综合管控平台中的物流对标指标管理模块，准确采集物流对标指标原始基础数据，合理确定各指标科目最小核算单元的定额标准，分析物流指标主要构成因素增减变动情况，并对照其他单位指标进行横向对比，及时了解和掌握本单位及其他单位的物流指标情况，更好地发现不足、解决问题，全面提升全省物流对标工作的整体水平。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
