烟草在线贺州消息　　近日，为做好物流费用管控工作，充分发挥预算管理对降低物流成本的重要约束作用，广西贺州市公司物流中心对2015年物流费用预算方式进行新探索。

　　一是预算要“精”：精就是精准细致。要切实按照精益物流建设“精准核算”的工作要求，结合物流非法人实体化建设推进实际，对2015年的物流费用进行精准细致核算，大到工程项目，小到每一包纸每一盒笔的预算，都要有理有据，将预算管理贯穿成本费用控制的全过程，明确物流费用边界，细化物流费用科目，以节约成本为导向，将物流费用预算误差额度降到最低，避免不必要的浪费，精准核算。

　　二是预算要“实”：实就是实事求是。要结合2015年精益物流建设和物流非法人实体化建设推进实际，按每个阶段的实施步骤层层分解任务和费用，做实预算，保障费用，确保建设工作顺畅推进。

　　三是预算要“新”：新就是要创新。要摒弃以往单凭经验判断、账面估计的老思想、老做法，积极探索新的、更切合实际、更好的方式方法，运用精益管理的先进理念和方法，打通预算的各个环节，充分发挥全员的积极性、主动性和创造性，通过费用明细分析、预算对比分析等方式方法，实现精准预算管理。

　　四是预算要“严”：严就是要严谨认真。此次的费用预算涉及到2015年精益物流建设和物流非法人实体化持续推进工作的顺利开展，要高度重视，力求预算更全面更到位，每个部门、每个岗位都要对相关的预算进行认真的核算和论证，确保精、实、无误。