烟草在线纳雍消息　　贵州纳雍县局（分公司）牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位，明确降本增效目标任务。把降本增效摆在精益管理的重要位置，继续抓好精益管理做除法各项工作，牢固树立过“紧日子”的思想，扎实开展全员、全过程、全方位降本增效。

　　一、加强领导、落实责任。深化认识降本增效工作的重要意义，高度重视降本增效工作，切实履行职责，各部门对自身工作业务涉及的降本增效目标负责，加大宣传力度，发动全员树立降本增效的意识，按照降本增效工作方案，明确措施，精准控制，确保降本增效目标得以实现。

　　二、广泛宣传、全员参与。各部门、各基层单位加强宣传，营造良好氛围，让员工树立降本增效的意识，积极投身到降本增效的管理实践中，积极探索，查找降本增效的切入点，找到降本增效的有效措施，确保降本增效目标的实现。

　　三、问题导向，提质增效。发动全员参与降本增效工作，针对工作中的热点和难点问题开展课题研究，借助精益管理、QC活动、对标管理等工作方法，找到切实有效的措施，不断提升降本增效的效果，提升产品质量。

　　四、加强考核，确保落实。对提质增效工作实施过程考核、结果考核，并进行阶段性工作评审，及时发现问题，不断改善，确保降本增效目标得到实现，检查结果纳入年度绩效考核，兑现奖惩。