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烟草在线信州消息 近日，江西上饶信州分公司召开全体营销人员会议，按照市公司“基础管理年”活动方案的部署，以“强基础促发展”为题开展学习讨论，为当前工作中存在的问题寻找解决办法。
讨论会上，大家畅所欲言，各抒己见，纷纷表达了自身对“基础管理年”活动的看法。分公司经理就如何提高执行力，以解决发展与市场存在的矛盾等问题作了具体要求：一是对照市局2016年基础工作月度考核标准，认真做好一二级督查的督导工作，及时发现问题并提出解决办法，为一线工作指明方向；二是加强业务学习，提高服务人员的业务技能，把市场管理融入到亲情服务中去，不断提升客户的归属感和依附度；三是遵循一级负责一级的管理模式，公司对市场经理进行考核，市场经理对客户经理进行考核，责任到人，层层抓落实，提高执行力。
会后，全体营销人员参加了“基础工作月度考核标准”内容的考试，进一步增强了业务流程规范意识。
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