烟草在线定西消息　　近期，甘肃省定西市局结合内管工作实际，在精益管理上做除法，有效提炼了内管实地监管“五步法”，不断提高工作效率，为企业规范经营保驾护航。

　　第一步，分清主次。对检查目标进行初步分析判断，出现预警信息、卷烟订购异常的作为检查重点；乡镇客户走访侧重于库存盘点、投放策略，城区客户侧重于销售大户和高价位卷烟，提高针对性。

　　第二步，化繁为简。针对乡镇客户位置分散、路程较远的特点，提前规划走访线路，尽量做到抽查面广、具代表性；简化市场走访中的不必要环节，整合监管抽查表格，提高工作效率。

　　第三步，由点到面。强化内管重点客户监管工作机制，规定了8种应纳入当月重点监管范围的情形，制定具体监管措施，形成重点客户实地检查分析报告，以点带面，查找根源。

　　第四步，从懒到勤。针对个别内管人员月头懒于走访、月底突击检查的现象，加大培训及考核力度，每半月抽查一次检查计划和完成情况，并在工作中加强沟通交流，逐步转变内管人员思维方式，将工作触角延伸到一线。 

　　第五步，由小见大。对于每月市场检查情况、预警信息核实情况、真烟非法流通情况，由小到大集中汇总分析，寻找出问题存在的原因，及时向营销、专卖部门反馈，力争将问题解决在萌芽状态。