烟草在线武威消息 为进一步深化精益管理,提高企业管理水平和管理效率,2016年以来,甘肃省武威市局(公司)行政事务和后勤管理工作以降本增效为引领,以实现“四个精益化”为目标,积极推进降本增效和精益管理。
精益化政务。将公文管理、政务公开、督查督办、行政工作、文档管理等纳入精益政务模块,突出政务核心作用,不断提高政务工作效率。
精益化服务。将后勤服务、会务管理、车辆管理、日常维修、职工食堂管理、公务接待、信息化管理等工作纳入精益服务模块,以日常事务性工作需求为导向,强化工作效果的精益化改进。
精益化资产。将采购管理、资产管理等工作纳入精益资产模块,明确物资采购、日常使用、资产处置等环节的流程性要求,促进相关工作的规范化、标准化。
精益化现场。将环境卫生、办公楼管理等纳入精益现场模块,促进工作场所和环境的改善,为全员提供优美、整洁的办公环境。
围绕以上四个精益化管理分类,市局(公司)行政事务和后勤管理工作突出目标引领作用,清晰界定目标的价值导向,加强目标监测分析,并以目标的设置、监测、改进为突破口,推进了降本增效和精益管理工作的持续提高。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展