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内蒙古区局(公司)召开对标工作分析会    

2016年04月13日 来源:国家烟草专卖局网站 作者:班晓华
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  烟草在线据国家烟草专卖局网站报道  4月6日,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)召开对标工作分析会议。通报全区烟草行业对标数据与全国、相邻省、重点城市对标数据排序情况,对所有对标指标进行对比分析,找出了存在问题的原因,提出了下一步的改进措施。

  一是牢牢把握“精益管理降本增效是内功”。细化各类标准,细抠管理环节,创新工作方法,进一步提高增收节支水平;关注指标实现全过程,寻找管理差距,寻找制度上、流程上的缺陷,通过对标有效解决存在的问题。

  二是在“精益管理降本增效”上精准发力。清晰界定对标指标的统计口径、计算公式,实现精准对标,形成逻辑关系强、互为因果、能落实责任主体和改进措施的分层分级的指标体系。

  三是从目标确定、指标体系、数据采集、课题形成、效果质询入手制订一套基于过程和结果控制的对标评估机制。把对标工作与各项工作相结合,巩固对标工作成果,不断确立新的目标指标,开展更高层次的对标,使企业管理向更高水平持续提升。

  四是把对标贯穿于考核目标确定、过程监控、结果核定的全过程,实现全覆盖。逐步建立“考核层层落实,责任层层传递,激励层层连接”责任体系,建立“人人身上有指标,个个肩上担责任”考核机制,建立起横向到边、纵向到底的考核工作网络。

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