烟草在线毕节消息 随着“高效至精,降损求益”的精益管理思想宣贯普及,贵州黔西县公司办公室结合广大干部职工的意见和建议,通过梳理工作内容,结合相关法律法规要求,多方面多举措改善工作:
一、彻底清理“僵尸机”
通过与电信公司的合作,彻底清查了全公司33部固定电话,将串线、停机、死机的电话全部进行了排查和修理,将多余的电话进行报停。保证电话通讯畅通无阻,同时减少多余费用,提升管理质量。
二、重建停车场
黔西县公司停车场所处位置与居民生活区较近,停车场地不规范。日前通过公司“三管会”决定,通过招标对停车场进行翻修重建。新建停车场将更加规范、便于管理,停放车辆也更加安全,切实提高广大干部职工对停车管理的满意度。
三、节约水电,低碳环保
公司安全值班人员定期对公司的水龙头检查、对空调、饮水机、走廊灯等进行准时准点的检查。积极践行绿色低碳的企业发展模式、同时远离安全遗患。
“涓流汇大海,改善于细微”,黔西县公司积极倡导全民参与、全民改善、全民监督、全民执行,提升管理水平,节约管理成本。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展