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陕西澄城县局“五强化五提升”明确2016年各项工作

2016年02月26日 来源:烟草在线 作者:白晓云
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  烟草在线澄城消息  连日以来,陕西澄城县局深入学习行业各级工作会议精神,提出以实践“三大课题”、提升“五个形象”、做好“四则运算”为统领,以队伍素质更进一步提升为根本,以内部管理更进一步规范为保障,融合贯穿更进一步的营销、专卖服务文化,以“五个强化”努力确保“五个水平”的不断提升。

  一是强化品牌培育,提升营销服务水平。要始终把提升卷烟销量和结构作为第一要务,认真做好客户社会库存、市场价格、品牌销售波动等方面的调查分析,把握市场的真实需求。切实发挥终端客户在品牌培育营销模式中的引领作用,明确标准,落实责任,强化考核,做好统筹规划。做实标准化服务、规范日常性服务、维护基础性服务、拓展个性化服务。切实做到定位准、责任明,知方法、会服务。

  二是强化市场监管,提升专卖管理水平。要构建人人懂专卖、人人守专卖的全员工作格局。密切与公安交警部门的协作配合,通过摸排、调查至深入经营,强化市场监管,强化大要案查处。要依法依规,按照程序做好许可证管理工作,要加强监督,在依法许可的前提下把握零售户的合理布局。坚持以法治烟草建设为统揽,进一步优化专卖岗位技能鉴定学习的条件和氛围,全面推行持证上岗制度。

  三是强化作风转变,提升规范自律水平。要以专卖内管抓自律,以纪检监察做保障,以慵懒散奢改进工作作风整治活动为抓手,进一步巩固“三严三实”教育活动成果,持续改进工作作风。并在日常工作推动和活动开展中,构建常态化的作风改进机制和监督制约机制,让干部职工思想认识进一步提高,作风行为进一步转变,党群干群关系进一步密切,为民清廉形象进一步树立。。

  四是强化精益管理,提升基础管理水平。以安全零事故目标为前提,加大工作考核力度,在具体考核指标中加大重点工作、重点项目的分值比例,最大限度地保证工作的落实到位。加强精益管理。在后勤工作上减浪费,在采购工作上保规范,在财务工作上抓严控。全面落实财务预算管理。强化预算执行,建立完善资产台账,细化措施抓好落实。全面推进法律风险防控体系建设工作。做好渭南烟草舆情日常监控。

  五是强化和谐发展,提升全员素质水平。以“春雨先锋”党建服务品牌创建为抓手,对“春雨万户行”服务品牌进行深层次的传播和推广。贯彻落实好省局党组对全体干部职工提出的讲政治、讲大局、讲贡献、讲担当和发扬“四种精神”具体要求,不断提升干部职工珍惜岗位、感恩行业的自觉意识。进一步灵活方式和方法,对干部职工教育培训实行定点跟踪、量化评估和动态管理。组织好各类劳动竞赛和形式多样的职工业余文化生活,弘扬正能量,传播正能量。

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