烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 1月28日,青海省烟草专卖局(公司)召开全体会议,把2016年重点目标任务和三个专题调研组提出的问题相结合,围绕“发展创先、监管创优、管理创新”工作主线,按照职能部门归口管理工作作了细化分解,确保每项重点工作都有人抓、有人管、有人落实。
就抓好2016年重点目标任务落实,省局(公司)主要负责人李德义要求,一是各牵头责任部门要切实履行职责,按照自我加压、对标追赶、争先进位的要求,进一步分解工作,细化任务时间表,层层传导压力。省局(公司)分管领导要精心指导,及时协调解决任务落实过程中存在的问题。
二是协同配合部门要增强责任意识,主动配合,深入参与,形成合力推进的工作格局。
三是做好与基层单位的工作衔接,加强工作指导,对工作开展有困难的单位重点帮扶,提升全省烟草的整体工作水平。
四是把各部门重点任务目标完成情况纳入年度目标考核,作为年终干部评优的重要依据,并突出重点工作实行负面清单,通过下发督办单等方式强化督促检查,推动工作有效开展。
会议强调,要做好全省系统三个典范,即解放思想、转变观念、开拓创新、攻坚克难的典范;转变作风,提振工作状态,提高工作效率,提升工作水平的典范;提高业务素质和干部队伍形象的典范。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果