烟草在线普洱消息　　1月27日，云南普洱市局（公司）召开2016年全市烟草公司系统工作会议，传达贯彻全省烟草系统工作会议精神，谋划“十三五”发展规划，安排部署2016年工作。会议提出，以党建为统领，坚持“五大”发展理念，做强普洱烟草。

　　2015年普洱烟草广大干部职工奋力攻坚、不断开拓，着力在推动改革、优化结构、强化管理、提升素质、稳定增长方面下苦功夫，党建工作引领、烟叶质量提升、卷烟提结构增效益、专卖监督管理、企业管理水平提升、干部职工素质提升、企业发展软实力提升等七个方面取得新成效。

　　会议强调，“十三五”是全面深化改革的关键时期，要围绕“五大”发展理念，落实主体责任，理清责任链条，拧紧责任螺丝，提高履责效能，努力推进卷烟上水平，主动适应经济发展新常态。坚持创新发展，以创新为动力，着力解决“烟叶生产规模持续调减，卷烟市场增长乏力，成本费用居高不下，经济运行调控空间较小”的四大自身发展难题；坚持协调发展，处理好七个关系；坚持绿色发展，在生产绿色生态优质烟叶、节约能源、降本增效、保护环境等方面有所建树；坚持开放发展，通过“走出去、请进来”战略，为普洱烟草发展注入新动力；坚持共享发展，为地方经济社会发展做出新贡献，让烟农、零售户共享企业发展成果。

　　会议要求，2016年要按照国家局、省局（公司）的安排部署，坚持以党建为统领，坚持“五个一”目标指引，落实“实、准、问”的工作方法，坚定信心，激发能量，确保年度目标任务圆满完成。一是坚持党建统领不动摇，加大干部队伍建设力度。以党建为统领，将党管干部、党管人才的要求贯穿队伍建设始终，结合“两烟”生产经营工作实际，狠抓干部职工思想问题，解决干部职工不作为、慢作为、不会为、不善为等突出问题，推进干部队伍建设。二是坚持抓生产经营不动摇，加大专卖案件查办力度。以提升质量为中心，完成计划目标，栽好一棵烟，力争在地膜覆盖、滴灌技术推广、降低烘烤损失上取得突破；以服务客户为中心，实现促量增效，卖好一包烟，通过强服务、提结构、增效益，继续执行“三个一”工作方法，着力提高服务客户水平、增加零售户收入。以案件查办为中心，规范专卖管理，守好一条线。着力在案件分析研究、专卖创新管理、提高监管效率、规范内部生产经营上下功夫，提升专卖管理水平。三是坚持规范管理不动摇，提升企业管理精益化水平。持续完善制度，不断提升制度执行力，通过采取各项精益管理措施，将经济指标控制落实在每一分钱上、落实在每一个人上、落实在每一件事上，提升企业精益管理水平。四是坚持基层建设不动摇，夯实企业发展根基。认真总结加强州市公司自身建设工作取得的成效和经验,在制度、措施落实上下功夫，在加大指导支持力度上下功夫，在强化监督管理上下功夫，在完善考核激励上功夫下，不断夯实基层基础管理。