烟草在线上犹消息　　近日，江西上犹县局围绕2016年专卖管理工作主攻方向，积极探索新一年的工作思路和方法，争取工作上新台阶。

　　强化市场监管，保持高压态势，为“两烟”生产经营创造良好的环境。一是加强专卖精准管理，严格按照分类分频检查要求开展市场监管，促进专卖队伍带着问题上市场。加强重点区域和重点对象监管，加大对辖区集散能力较大的乡镇、物流托运部等重点区域和大户、名烟名酒店、屡次违规户、无证户等重点对象的监管力度。二是继续坚持交叉检查、错时检查、分类分频检查，以及领导带队查市场，打破常规作息时间，增强专卖执法机动性、灵活性。积极推行“3+2”市场监管工作模式，每周利用3天时间正常开展市场巡查和走访，2天时间开展中队间或县县间的交叉检查和联合执法集中检查。三是坚持依法办案、文明执法，充分发挥好执法记录仪监督作用，加强队伍学习培训，切实提高专卖人员执法水平和能力。四是规范“两烟”生产经营秩序，坚持“一案双查”，继续实行“零容忍”政策，进一步完善对不规范经营问题处理的责任追究，加大责任追究和考核力度，杜绝内部人员不规范经营行为发生。五是针对已经取缔了的中小学周边50米范围的卷烟零售户，要继续加强后续监管力度，确保我县中小学周边有一个良好的学习生活环境。

　　加大打假破网力度，更好开展抓捕追刑工作，有效打击各类涉烟犯罪活动。一是发挥政府主导作用，积极主动争取地方政府重视和支持，将卷烟打假纳入“三送”工作和综治工作。二是树立案件经营意识，广拓举报线索渠道，提高举报奖兑付效率。三是落实专卖人员夜勤补助，提高专卖一线人员工作积极性。

　　强化县级局执法主体地位，夯实基础工作，提高专卖队伍素质。一是实施精细化考核，探索专卖考核责任到人的方法，体现考核差异。二是健全专卖人员竞争淘汰机制，激发专卖队伍活力。三是着力提高中队管理能力，切实打牢县级局执法主体建设。四是加强专卖信息化建设，进一步规范使用“APCD”市场精准管理系统、罚没财务管理系统，提高专卖管理信息化水平。