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江西上犹县局谋化2016年专卖管理工作

2016年01月08日 来源:烟草在线 作者:郭繁
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  烟草在线上犹消息  近日,江西上犹县局围绕2016年专卖管理工作主攻方向,积极探索新一年的工作思路和方法,争取工作上新台阶。

  强化市场监管,保持高压态势,为“两烟”生产经营创造良好的环境。一是加强专卖精准管理,严格按照分类分频检查要求开展市场监管,促进专卖队伍带着问题上市场。加强重点区域和重点对象监管,加大对辖区集散能力较大的乡镇、物流托运部等重点区域和大户、名烟名酒店、屡次违规户、无证户等重点对象的监管力度。二是继续坚持交叉检查、错时检查、分类分频检查,以及领导带队查市场,打破常规作息时间,增强专卖执法机动性、灵活性。积极推行“3+2”市场监管工作模式,每周利用3天时间正常开展市场巡查和走访,2天时间开展中队间或县县间的交叉检查和联合执法集中检查。三是坚持依法办案、文明执法,充分发挥好执法记录仪监督作用,加强队伍学习培训,切实提高专卖人员执法水平和能力。四是规范“两烟”生产经营秩序,坚持“一案双查”,继续实行“零容忍”政策,进一步完善对不规范经营问题处理的责任追究,加大责任追究和考核力度,杜绝内部人员不规范经营行为发生。五是针对已经取缔了的中小学周边50米范围的卷烟零售户,要继续加强后续监管力度,确保我县中小学周边有一个良好的学习生活环境。

  加大打假破网力度,更好开展抓捕追刑工作,有效打击各类涉烟犯罪活动。一是发挥政府主导作用,积极主动争取地方政府重视和支持,将卷烟打假纳入“三送”工作和综治工作。二是树立案件经营意识,广拓举报线索渠道,提高举报奖兑付效率。三是落实专卖人员夜勤补助,提高专卖一线人员工作积极性。

  强化县级局执法主体地位,夯实基础工作,提高专卖队伍素质。一是实施精细化考核,探索专卖考核责任到人的方法,体现考核差异。二是健全专卖人员竞争淘汰机制,激发专卖队伍活力。三是着力提高中队管理能力,切实打牢县级局执法主体建设。四是加强专卖信息化建设,进一步规范使用“APCD”市场精准管理系统、罚没财务管理系统,提高专卖管理信息化水平。

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