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烟草在线射阳消息 为更好地提高全年绩效管理水平，推进年度“行业楷模”战略落地落实，近日，江苏射阳县局（分公司）层层组织开展“‘面对面’交流点评 、‘实打实’冲刺全年”活动。
层层总结经验。自下而上对个人、基层服务站、部门及县局（分公司）今年以来的工作进行认真全面总结，实事求是查找亮点，深入排出存在问题，制定有效对策可行措施，对照全年目标，采取“挂图作战”的形式，把余额任务逐级分解到部门、落实到人头。
开展交流点评。采取“个人说、相互提、大家帮”的形式，分条块集中开展交流点评，交流汇报只讲问题，不讲成绩，重点汇报冲刺全年目标采取的工作措施，通过面对面的交流、对比、点评，认识存在不足，强化责任意识，创新工作举措，冲刺全年目标。
跟踪验证效果。对各级汇报落实的工作措施进行汇总，并由上一级组织或负责人跟踪检查措施的落实和运用，按照“效率、效益、效果”的精益管理要求，跟踪验证措施落实的实际效果，及时纠正措施落实过程中漏洞或差错，确保各个层面全年目标如期实现。
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