烟草在线蒲城消息 当前,陕西省蒲城县局面对冲刺全年目标任务责任催人、形势逼人、任务压人的形势,抓住决战决胜的关键时刻,召开决战誓师会、战前动员令,进一步动员全局上下抖擞精神,坚定信念,充满激情,大干六十天,决战最后一阶段,确保完成年度卷烟销售目标任务。
一是思想动员到位,振奋精神大战。召开“攻坚克难,奋战六十天”劳动竞赛动员会,主要领导作宣传动员,主管领导分析当前形势,提振全体干部职工面对当前卷烟销售压力的信心,坚定克服困难的决心和树立取得成效的雄心,牢牢抓住卷烟销量这一“牛鼻子”,做好最后阶段的销售安排,全力保障完成年度销售任务。
二是目标措施到位,敢作敢为善战。坚决守住市局下达的销售计划底线不放松,围绕工作任务寻路径,全面固化规定动作,完善创新自选动作,探寻细化工作措施,梳理加大城镇和农村市场开拓,加强细支卷烟、低焦油等创新卷烟和新品卷烟的消费引导,提出适度放松零售许可证、销售限量、引导卷烟消费以及促进销售的激励约束机制等针对性措施,促进卷烟销量企稳回升。
三是全员配合到位,齐心协力会战。成立活动领导小组,明确部门和人员职能职责,建立联系例会机制,加强全员互动,切实做到上下联动、横向互动,密切协作。专卖、营销、机关人员分为四组,班子成员亲自挂帅,上午深入市场调研,下午座谈细致总结,晚间轮流跟踪订单,形成高效畅通、全员参与的卷烟销售统一战线,有力推动卷烟营销工作。
四是任务分解到位,细化责任决战。明确任务目标,找准切入点和着力点,规划时间进度路线,公示周期任务清单,做到目标任务层层分解和落实。把剩余销量任务分解到每一订货周期,重点关注日订货量、日订单成功率、任务执行进度等关键指标,特别是做好调访的订货及存款通知。
五是后勤保障到位,督查考核促战。制定考核方案,将销售任务分解到各部门、各岗位,落实片区责任制,将任务完成情况纳入月度绩效考评,严格奖惩。同时加强后勤保障工作,合理统筹安排车辆调度、人员安排、安全管理等事项,为卷烟销售工作顺利开展完成年度销售任务筑牢基础。
目前,县局正处于大干60天的发力期,全体干部职工排除一切困难,精神抖擞,士气高昂,全面投入卷烟营销工作中,以“努力到无能为力,拼搏到感动自己”的精神为全面完成年度卷烟销售任务贡献各自的力量。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果