烟草在线罗田消息 连日来,湖北罗田县局就当前卷烟营销、市场管理及客户服务工作的落实和进展情况,由党组班子成员带队,分头深入基层挂点单位开展实地工作督导,坚持“六问”引导基层员工共商收官、开局大计。
一问目标是否明确。要切实统一“坚持以卷烟销量为核心不动摇”的共识,从思想上筑牢规范经营底线,树立必胜的信心和决心,面临特殊时期、体现特殊担当、作出特殊贡献。
二问市场是否净化。进一步夯实“管户向管辖区转变”的管理理念,以信息点的真实建立和功能作用发挥为抓手,突出重点、突破盲区,着力深化专卖目标管理体系,为营销服务保驾护航。
三问服务是否用心。全面领会市场化取向改革的精神实质,以尊重客户意愿、满足市场需求为前提,做到档级评测宣传耐心、库存优化指导细心、新品推介跟踪上心,携手客户紧盯销量中心。
四问联动是否真实。始终把“第一责任人”的责任放在首位,切实履行好机关挂点、部门负责、本职岗位的职能职责,以解决问题、提高质效为标杆,增强机关基层、专卖营销以及物流配送相互间的协调联动性,聚心集智、加强协作、相融共进。
五问进度是否同步。坚持以天保周、以周保月、以线保部的既定思路,及时通报各线路、各部所销售情况,梳理剖析、交流经验、查漏补缺,大力倡导业绩领先、不拖后腿的攻坚意识,掀起一场比、赶、超的工作热潮。
六问考评是否到位。要注重考评方式、考评导向,坚持简便实用、突出核心、体现精益的原则,做到公正透明,科学客观,进一步健全考评制度及体系,抓住岗位关键业绩指标,激发工作热情,督促工作落实,增强工作质效,持续改进,严格兑现,力保全年各项目标任务圆满完成。
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