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烟草在线定西消息 为进一步加快创新工作推进步伐，巩固创新成果，提炼工作经验。近期，甘肃省定西市局以易操作、有实效、可复制、可推广为衡量标准，积极开展专卖创新总结提炼工作。
一是突出创新机制总结。突出“A+B”定次不定时市场监管工作机制和“KPI”关键业绩指标考核模型两个创新项目的总结，梳理工作流程、固化工作模式、量化工作方法、细化工作内容，使项目达到体系化、标准化和定型化的要求。
二是突出创新方法总结。突出创新原理和管理工具的提炼，将系统论、控制论、信息论的方法思路积极融入创新项目，以“PDCA”循环管理、“5W1H”分析法、“二八定律”等精益管理工具评价项目是否具备创新要素，方法是否能有效解决问题。
三是突出创新内容总结。突出创新各阶段的内容总结、成果总结，以持续改进、螺旋提升、减少浪费、提升效率为目标，以辩证规律、对立统一观点、实验证明数据判断创新内容是否能运用推广、是否能创造效益，提升管理成效。
重庆中烟，以新质生产力推动企业高质量发展
