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烟草在线射阳消息 为稳步提升卷烟销量，确保全年销售任务的完成，近日，江苏射阳分公司以“挂图作战”形式，冲刺年度营销目标。
挂图分解任务。以基层服务站为单位，统计出1-10月份销售，围绕全年关键性目标任务，把今年最后两个月销售任务层层细化解码，具体分解到每月、每旬、每一天，落实到基层服务站、分工到人头。
挂图订货指导。分客户业态、类别、规模有效开展订货总量、订货品种、订货价位等订货指导，把宣传、沟通、解释、答疑、引导作为营销人员当前客户拜访工作的重点内容，注重售前、售中、售后一条龙跟踪服务。
挂图督查服务。安排专人每日随机抽取区域5-10个服务对象，检查客户对卷烟货源供应计划、投放政策、订货日期、投诉电话、服务质量的知晓率和满意度，对宣传解释到位仍未订货的客户，分析原因，制定对策。
挂图通报进度。制定《2015年射阳基层服务站销售数据统计表》，采取“公布到人、平时埋单、按月考核、年终结帐”的方式，执行“每日一公示，每周一督查，每旬一分析”的工作机制，确保全年销售达到必成指标。
新意盎然——安徽中烟在新质生产力实践中的探索与成果
