烟草在线据国家烟草专卖局网站报道 近日,江苏省烟草专卖局(公司)系统目标管理工作研讨会在南京召开。省局(公司)机关各处室相关负责同志、各市局(公司)企业管理处相关负责同志等参加了会议。
会议认为,全省系统推行目标管理以来,各单位目标管理意识得到了增强,目标管理的办法得到了掌握和应用,在省局(公司)“行业楷模”战略的统揽下确定了各自的战略目标,并分别形成了企业、部门、岗位三级目标体系。健全了目标考评的办法,对目标评估结果的应用进行了探索,部分单位还开发了支持目标管理的信息系统。总之,在“行业楷模”战略目标确定以后,全省初步形成了省、市、县三级和企业、部门、岗位三层的上下贯通、层级分明的目标管理体系,实现了发展目标与重点工作的策划、执行、评价和改进的闭环,推进了各业务领域目标任务的完成,实现了更高效率、更大效益和更优效果。
对于全省系统企业级目标考评工作,会议认为,目标考评工作是目标管理的重要环节,要紧紧围绕“行业楷模”战略的七个关键词进行,采取定性评估和定量考核相结合的办法,突出关键质效指标,突出综合评价,突出落实目标过程中的重大事件,用目标管理来推动“行业楷模”战略的落地落实,促进江苏烟草商业系统的全面进步。会后,有关部门要进一步广泛征求机关和基层的意见和建议,进一步修改完善。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展