烟草在线昆明消息　　自云南昆明市局（公司）精益管理工作开展以来，呈贡分公司本着降耗节支、杜绝浪费的原则，以提高服务质量，降低办公成本为目标，努力在办公费、车辆管理及其他细节方面加强精益管理，促进服务水平和工作效率持续提升。

　　强化精益管理思想，增强全员降耗节支意识。在深入认识精益管理重要性的基础上，要求全体职工要树立精益管理思想，在工作中运用精益管理思维来思考问题，将精益管理的理念融入到日常工作之中。积极组织职工学习节能知识和方法，通过宣传栏、节约标识营造氛围，让职工在思想上树立节约意识，调动全员降耗节支的主动性。通过日常检查及精益改善建议征集，发现和梳理日常办公中的资源浪费，有针对性地细化管理措施，逐步消除浪费现象。

　　精细管理，降低成本。在办公用品的采购、领用、回收各环节“精打细算”。采购计划依据前期使用情况，反复征求各科室意见建议，对照库存量来合理制定，从根源上避免了盲目采购造成的浪费；领用发放坚持先进先出、严控数量、按人按月发放，电池、耗材交旧领新，对不合理的领用坚决不予发放；定期对各科室办公用品的领用情况进行统计，监督各科室不断提高办公用品的使用效率，进一步减少办公用品浪费。

　　规范操作，控制成本。通过开展集体培训和有针对性的指导，不断提高驾驶员的业务操作技能，让他们能科学、规范驾驶，并做好车辆的日常维护保养，减少车辆部件的非正常损耗；严格执行车辆使用的审批和登记制度，合理安排，统筹调度，对于多人在同一时间段内需要外出的，根据目的地制定派车方案，能拼车的安排拼车出行，并合理规划出行路线，提高车辆使用效率，从而控制车辆使用费用。

　　注重细节，节约成本。从细节入手改善提高，节约“一度电、一滴水、一张纸”减少浪费。在办公区域内使用节能灯及节水龙头，张贴节约用水提示牌，定期对供水设施进行日常检查和维护；下班坚持“三关一检查”及时关闭电脑、打印机、复印机电源等，杜绝出现“白昼灯、长明灯”，值班及安保人员不定期对水电设备的使用情况进行监督检查，防止水电能源浪费现象发生；在办公区域内的复印机和打印机上张贴“使用1张纸就好”的标识，提倡和引导全体职工养成双面打印、复印的良好节约习惯。

　　精益管理是一个永无止境的精益求精的过程，通过把精益管理运用到日常具体、细微的工作中，不断提升优化来减少浪费、提升工作效率，今年以来共为分公司节约了办公费、车辆使用费、水电费近10万元，使大家真真切切感受到精益管理带来的“实惠”。