烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　日前，青海省烟草专卖局（公司）对全省系统上半年对标指标完成情况进行通报，分析指标完成情况，对下一步工作提出要求。

　　上半年，受卷烟提税顺价、宏观经济下行和控烟履约工作深入推进的客观影响，市场不确定因素增多，给卷烟销量增长与结构提升带来了双重压力。据统计，全系统14项对标指标中，有1项优于行业平均水平，5项指标优于同期，有9项指标差于同期。

　　针对上半年实际情况和面临问题，省局（公司）提出，下一步对标工作要以提高效率和降低成本为主要目标，理性分析指标数据差距，深入剖析指标构成要素，组织队伍加大攻关力度，努力促进重点指标取得新突破，不断提升企业管理水平。

　　一是扎实推进精益管理工作。熟练掌握和运用精益管理工具和方法，抓好短板指标的差距分析和要素分解，发现指标背后的管理问题。二是完善对标制度体系。建立健全成本控制、资源消耗等方面的管理制度，强化制度约束，严控成本费用，以健全的制度体系监控对标提升的全过程。三是加大对标课题研究力度、深度及广度。以精益营销和精益物流为重点，成本费用对标为关键点，根据自身实际情况大力开展课题攻关，提出影响指标达成和改善的关键性和趋势性问题，制定改进措施，突破管理瓶颈，降低成本费用。