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云南保山隆阳区局五举措强抓“两站一所”内部管理规范

2015年09月08日 来源:烟草在线 作者:和永成
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  烟草在线保山消息  为深入贯彻落实《保山市烟草专卖局(公司)“两站一所”内部管理工作规范》相关要求,云南保山隆阳区局(分公司)采用五项措施强抓“两站一所”内部管理规范:

  一是领导重视,合理安排。自“规范”实施以来,隆阳区局(分公司)领导班子多次召开会议,专题研究制定落实“规范”的方案,做到痕迹资料管理规范化、精益化。

  二是统一标准,制定依据。区局(分公司)通过与市公司相关部门认真对接,统一规范了档案标签、档案盒、档案目录等标准,让两站一所在实行过程中有目标、有依据。

  三是统一认识,认真落实。两站一所统一认识,由专人负责痕迹资料的整理归类,严格按照规定的标准,不折不扣推进,为“规范”实施奠定基础。

  四是加强指导,注重质量。在部门服务基层过程中,机关科室依照市公司下发的相关标准,对两站一所内部管理规范建设情况进行重点指导,做到痕迹资料全面整齐规范、资料详实无误。

  五是加强考核,执行到位。区局(分公司)对“两站一所”的日常管理进行专项检查考核,对财务管理档案、基层党建、党风廉政建设、办事公开民主管理档案、安全管理档案及企业文化建设档案等进行重点检查和验收。

  目前,隆阳区局(分公司)两站一所痕迹管理规范化、精益化工作正有序推进,通过“规范”,提升了“两站一所”痕迹管理的精益化程度和水平。

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